Recomendado

miércoles, 9 de mayo de 2018

Analista de Negocios vs Gestor de reputacion online

 El analista de Negocios

Según el sitio web Dictionary un Analista de Negocios (BA) a
nalizan la organización y diseño de empresas, administraciones públicas y organizaciones sin fines de lucro. BAS también evaluar los modelos de negocio y su integración con la tecnología.

analista de negociosFundamentalmente, las responsabilidades y las actividades realizadas por un analista de negocio son variados, pero el objetivo más importante es siempre para avanzar en la comunicación entre los actores y los promotores del proyecto. Los analistas de negocio a ser más exitosos cuando han recibido una formación adecuada los requisitos que educarlos cómo llegar a ser eficientes comunicadores y cómo recopilar y escribir los requisitos de los interesados.
El análisis de negocios tiene cuatro niveles. Estos consisten en cuatro niveles de la planificación estratégica, de funcionamiento o de negocios modelo de análisis, definición y diseño de procesos y el análisis técnico de negocios.

NIVELES:

Hay por lo menos cuatro niveles de análisis de negocio:

La planificación estratégica –
El análisis de los negocios estratégicos de la organización las necesidades de la organización
Funcionamiento / Análisis Modelo de Negocios –
Las definiciones de BA y analiza las políticas de la organización y los enfoques de mercado de negocios
Proceso de definición y diseño –
En este nivel de categoría se refiere a la modelización de procesos de negocio (a menudo desarrollados a través del modelado de procesos y diseño)
TI / Análisis Empresarial de Asesoramiento Técnico –
El BA ayuda en la interpretación de las reglas de negocio y los requisitos de sistema técnico

Como puede ver, hay una serie de características que identifican el papel del analista de negocios, incluyendo:

  • El analista trabaja con la empresa para reconocer oportunidades de mejora en los logros y procedimientos comerciales.

  • El analista está involucrado en el diseño o la modificación de los sistemas de negocios o de sistemas de TI.

  • El analista interactúa con los actores empresariales y expertos en la materia a fin de comprender sus problemas y necesidades.

  • El analista recoge, documentos y análisis de necesidades y requisitos empresariales.

  • El analista de resolver problemas de negocio y en su caso, los diseños de soluciones técnicas.

  • El analista de documentos de diseño técnico y funcional, a veces, del sistema.

  • El analista interactúa con los arquitectos de sistemas y desarrolladores para asegurar que el sistema se ejecuta correctamente.

  • El analista puede ayudar a probar el sistema y crear la documentación del sistema y manuales de usuario.


Descripciones alternativas:

Nos propone la siguiente definición de un analista de negocios: “. Una posición de consultoría interior que tiene la responsabilidad de la inspección de la estructura del sector, la identificación de oportunidades para humanizar sistemas y la correlación de los deseos de la empresa con el uso de las TI” El Instituto Internacional de Análisis de Negocios (IIBA) describe el papel como “un enlace entre las partes interesadas a fin de comprender la estructura, las políticas y las operaciones de una organización, y recomendar soluciones que permiten a la organización para lograr sus objetivos.” El analista de Business Software Certificados (CSBA) Cuerpo Común de Conocimientos define como: “una posición única en la organización para proporcionar un fuerte vínculo entre la comunidad empresarial y Tecnología de la Información (TI).”

El papel de analista de negocios ha pasado de ser una persona que era parte de la operación del negocio y ha trabajado con tecnologías de la información para mejorar la calidad de los productos y servicios que se proporcionan por la organización de TI a alguien que además de reunir los requisitos de negocio, también ayuda a la integración y pruebas de aceptación, apoya el desarrollo de material de formación y puesta en práctica, participa en la ejecución, y proporciona apoyo post-implementación. Los analistas de negocios de hoy también están involucrados en el desarrollo de los planes del proyecto y, a menudo proporcionan gestión de proyectos, cuando estas habilidades no están disponibles en otros participantes del proyecto.

Descubre los tres componentes básicos de Gestión de la Reputación Online


Gestión de la reputación es un proceso estrechamente relacionado con relaciones públicas, publicidad y promoción de una marca. Es un campo de reciente introducción que abastece a todas las actividades y procesos que se encargará de la promoción y gestión de marcas. El proceso pone foco en la gestión de los productos o servicios de una determinada marca o producto a través de la participación consciente y actividades bien planificadas.


El proceso se obtiene principalmente a la atención a través de los medios en línea que requiere un compromiso considerado en los sitios de medios sociales que en el mundo tecnológico moderno se considera que la mejor fuente de promoción de la marca. Si se trata de una nueva empresa o una empresa establecida corporativa, todas las industrias y empresas de todo el mundo ponen sus cimientos en la conciencia de marca y credibilidad en el mercado. Las empresas gastan mucho en la comercialización de sus productos a través de un alcance máximo de los clientes. Medio en línea ha dado un impulso a la forma de comercialización y promoción. Además, la gestión de la reputación en línea ha dado una nueva forma de comercialización y promoción, mientras que promete altos rendimientos a bajo costo.

Esta táctica de la comercialización tiene su propia singularidad y la importancia en el mundo empresarial y se rige por tres componentes principales a saber, el control, reparación y gestión.

El componente de monitoreo establece centrarse en el seguimiento en línea de la marca a través de sitios web de medios sociales. Este aspecto da una comprensión detallada de la utilización de los sitios de medios sociales para su propio beneficio. También se ocupa de la extracción de las palabras clave y frases clave para el mayor beneficio. Aparte de esto el control de la marca también cuenta con todas las herramientas y actividades que apoyan la credibilidad de la marca. Control se puede realizar a través de alertas de Google, Yahoo alertas, RSS y redes sociales.

Reparación es otro componente importante que apoya la promoción de marca de varias maneras como tratar con motor de búsqueda, gestión de temas en línea con inteligencia, ser profesional en el campo respectivo, ser proactivo, y aprender lo que la gente navega en Internet. Si hay cualquier tipo de negatividad o la falta de comercialización de la empresa corporativa, la redes sociales ayudan a reparar todo el daño que pueden obstaculizar el crecimiento de la empresa u organización. Ayuda a proteger la visibilidad de la marca de una manera eficaz y proactiva.

La administración es una herramienta fundamental que las conchas o cubiertas de todo bajo un mismo techo. Esta herramienta esencial une todas las necesidades y los componentes de gestión de la reputación que se ocupa de la gestión global de la marca a través de medio online. Se da una comprensión más profunda de las estrategias y los principios de control de la marca, un conocimiento profundo de hacer frente a diversos temas, y el manejo de múltiples canales de conversación. También se ocupa de llevar una marca en particular activamente en un aura positiva.

Todos los tres componentes de la gestión de la reputación online son las claves esenciales para cualquier empresa ya sea nuevo o viejo. No sólo ayuda a la empresa para mejorar sus tácticas de marketing, sino también ayudar a aumentar la credibilidad, a un costo comparativamente más bajos que los métodos tradicionales de comercializacion

No hay comentarios:

Publicar un comentario